为(wei)了(le)落实(shi)好公(gong)司(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建中(zhong)和副总经理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个(ge)单(dan)位的(de)经理(li)(li)都(dou)做(zuo)了(le)充分准备，理(li)(li)论联(lian)系实(shi)际(ji)，达到了(le)预期的(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一个(ge)好头，也为(wei)下一步其他单(dan)位一把手(shou)安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)提(ti)供(gong)了(le)相互学(xue)习借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲，旨在(zai)进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公司(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真正(zheng)理解(jie)透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)总经理最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)(jian)立(li)，来源于对安(an)全(quan)管理实(shi)践的(de)提(ti)炼和总结，上升到理论再指导(dao)实(shi)践。各单位(wei)一把手都要备好课，通过宣(xuan)讲(jiang)提(ti)高自身理论水平，人人过关，并带动本单位(wei)中(zhong)(zhong)层干部理论水平的(de)提(ti)高，通过安(an)全(quan)源头工作的(de)有(you)效(xiao)落(luo)实(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)管理水平的(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)管理，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管理的(de)本质安(an)全(quan)化。